Nous défendons un Lean pragmatique !
…et une démarche d’amélioration continue applicable à tous les services de l’entreprise, quel que soit sa typologie. C’est avant tout une philosophie, un changement culturel du management qui place l’être humain au centre de ses activités.
Le Lean est un outil et non un projet !
Comment ça marche ?
La meilleure approche sera celle par le terrain qui consiste à mobiliser le personnel à réduire toutes les activités ayant peu de valeur ajoutée. Dans le Lean management, on distingue différentes sources de gaspillage qu’il faut éliminer :
- Les stocks : signifie souvent que les processus de planification ou/et de production ne sont pas optimisés.
- Les défauts de fabrication : faire juste du premier coup
- L’attente vs. des processus fluides, qui évitent les goulets d’étranglement.
- Les transports/déplacements inutiles.
- Les traitements superflus / surqualité
- La sous-utilisation des RH : le fait de ne pas utiliser pleinement les compétences et l’expérience de vos employés